Emily, l’humain derrière la structure
« Je suis là »
Si tu es arrivé(e) sur cette page, c’est peut-être parce que tu te sens submergé(e). Ton entreprise, que tu as bâtie avec passion, commence à prendre toute la place. Tu portes tout sur tes épaules : les chiffres, l’organisation, l’humain, les imprévus.
Tu as l’impression de courir après le temps, au détriment de ta propre vie.
Je sais ce que c’est que de vouloir tout faire seul.
Mais je sais aussi qu’aujourd’hui, trop de petites entreprises sont en difficulté parce que leurs dirigeants s’épuisent
dans une gestion qui n’est pas leur cœur de métier.
Passe d’un cerceau épuisé à un cerveau décontracté
L’entrepreneuriat ne devrait jamais rimer avec « mettre sa vie de côté ». La gestion et l’organisation sont des métiers à part entière : le mien. Me confier ces clés, ce n’est pas ajouter une charge à ta structure, c’est faire un investissement sur ta liberté et sur la pérennité de ton activité.
On ne devrait pas se faire accompagner par simple obligation légale, mais par choix : celui de s’assurer une gestion saine pour avoir l’esprit libre de créer, de bâtir et de vivre. Je veux que tu saches une chose : ce n’est pas une fatalité. On va avancer ensemble, petit pas par petit pas.
Qui suis-je pour te proposer mon accompagnement ?
Je m’appelle Emily OLLIVIER. Derrière les titres de Consultante en Gestion d’Entreprise, Responsable Administrative et Financière (RAF) ou d’Online Business Manager (OBM),
il y a une femme qui croit profondément que l’entreprise doit être au service de l’humain, et non l’inverse.
Mon parcours est mon socle :
10 ans en grand groupe :
J’y ai appris la rigueur et l’exigence des structures solides.
+10 ans aux côtés des artisans et TPE :
J’y ai découvert la réalité du terrain et la solitude du chef d’entreprise.
5 ans en tant que RAF :
J’ai piloté la croissance d’une équipe passant de 2 à 25 personnes.
Mais ce qui me définit vraiment, c’est mon hypersensibilité et mon empathie. Je ne me contente pas de cocher des cases : je ressens les points de blocage, j’écoute les non-dits et je cherche toujours la solution la plus juste pour TOI.
Comment je mets cette exérience au bénéfice de mes clients
Aujourd’hui, je mets cette polyvalence au service de toutes les structures : que tu sois un entrepreneur seul ayant besoin d’un soutien ponctuel, une TPE ou PME souhaitant accroître son activité sereinement, ou même une ETI à la recherche d’un support opérationnel robuste.
Comment je t’aide concrètement ?
Mon approche est celle d’un pilotage global à 360°. Je peux devenir ton bras droit sur la durée pour un appui à la gestion complète, ou intervenir sur des missions ciblées selon tes priorités du moment :
Organisation & Process :
Optimisation de ton fonctionnement interne et création de process fluides pour te libérer du temps et de l’énergie.
Digitalisation :
Accompagnement à la transition numérique, aux nouveaux outils (Ex. : facturation électronique)
Gestion Financière :
Pilotage de ta trésorerie et mise en place de tableaux de bord stratégiques pour tes prises de décisions axées sur ta vision future.
Organisation & Process :
Optimisation de ton fonctionnement interne et création de process fluides pour te libérer du temps et de l’énergie.
Digitalisation :
Accompagnement à la transition numérique, aux nouveaux outils (Ex. : facturation électronique)
Gestion Financière :
Pilotage de ta trésorerie et mise en place de tableaux de bord stratégiques pour tes prises de décisions axées sur ta vision future.
Gestion du Personnel & Bien-être :
Coordination de tes équipes et de tes prestataires, et préservation de ton climat social (Chief Happiness Officer).
Événementiel Professionnel :
Organisation et pilotage de tes projets événementiels (salons, séminaires, lancements) pour qu’ils soient des réussites sans stress pour toi.
Pilotage de Projets :
Coordination de A à Z de tes développements stratégiques pour s’assurer que tes objectifs sont atteints dans les délais.
Gestion du Personnel & Bien-être :
Coordination de tes équipes et de tes prestataires, et préservation de ton climat social (Chief Happiness Officer).
Événementiel Professionnel :
Organisation et pilotage de tes projets événementiels (salons, séminaires, lancements) pour qu’ils soient des réussites sans stress pour toi.
Pilotage de Projets :
Coordination de A à Z de tes développements stratégiques pour s’assurer que tes objectifs sont atteints dans les délais.
Pourquoi « Happy Business Manager » ?
Parce que la structure ne doit pas être froide. L’humain est au cœur de mes priorités. Formée comme Chief Happiness Officer, j’ai choisi ce nom pour réconcilier deux mondes : la performance d’un pilotage à 360° et la douceur d’un quotidien équilibré.
Mes valeurs ne sont pas des mots sur un mur, elles sont mon mode de fonctionnement :
Justice & Loyauté
Pour que tu puisses me confier les clés de ta gestion les yeux fermés.
Engagement
Je m’investis dans tes projets comme s’ils étaient les miens.
humour
Parce que même quand on parle de trésorerie, de gestion ou de réformes, on a le droit de sourire.
Mes valeurs ne sont pas des mots sur un mur, elles sont mon mode de fonctionnement :
Justice & Loyauté
Pour que tu puisses me confier les clés de ta gestion les yeux fermés.
Engagement
Je m’investis dans tes projets comme s’ils étaient les miens.
humour
Parce que même quand on parle de trésorerie, de gestion ou de réformes, on a le droit de sourire.
UN PEU PLUS SUR MOI…
Si mon sérieux et ma rigueur sont mes outils de travail, mon moteur, c’est mon cœur. Je suis hypersensible et hyperempathe, ce qui me permet de ressentir les points de blocage et d’écouter les non-dits pour trouver la solution la plus juste pour TOI.
Dans ma vie personnelle, mes deux enfants sont ma priorité absolue : ils sont ma boussole et ceux qui m’ont appris la valeur du temps et de l’équilibre.
Passionnée de musique et chanteuse à mes heures, j’aime aussi l’action concrète. J’adore faire les travaux par moi-même : j’ai déjà construit une maison et deux agrandissements en partant de zéro. Bâtir, c’est savoir passer de la vision stratégique à la mise en œuvre technique sans jamais perdre de vue le résultat final. C’est cette polyvalence et ce refus de l’à-peu-près que j’offre à ton entreprise : je ne lâche rien tant que ta structure n’est pas aussi solide et fonctionnelle que tu l’as imaginée.
Où travaillons-nous ensemble ?
Mon organisation est pensée pour t’offrir une flexibilité maximale. Je travaille de manière totalement autonome depuis mon propre bureau, où je dispose de tous les outils nécessaires pour piloter tes dossiers à distance, que tu sois n’importe où en France ou dans un pays francophone.
Cependant, parce que je crois à la force du contact humain, j’aime me déplacer pour nos points stratégiques ou pour des missions ponctuelles qui nécessitent une présence sur le terrain.
